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活动现场总控

总控不是"站在台上指挥",而是在活动开始前就把每个时间点、每个人、每个动作排进一张表里。 现场出问题时,总控的价值在于能立刻知道该找谁。

活动现场总控

01Rundown 里必须有的五列

列说明
时间精确到分钟,含提前量与缓冲
环节这一分钟在发生什么
负责人具体到人,不写部门
配合方灯光、音响、视频、礼仪各自要做什么动作
备注触发条件、备用方案、注意事项
常见问题

很多 rundown 只写"时间 + 环节",不写配合动作。结果是主持人说"下面请看大屏"时,视频组还在找文件。

02岗位怎么分

一个中大型活动,现场通常需要这些角色。注意督导、统筹、导演是三个不同岗位,职责不重叠。

岗位负责什么
项目总统筹对客户负责,整体进度与资源调度,最终决策
项目导演内容与呈现,环节节奏、艺人表演、仪式设计
项目督导现场执行落地,物料、人员、时间点是否到位
舞台监督后台秩序,上下场顺序、话筒交接
技术总控灯光、音响、视频的统一调度
接待组签到、引导、VIP 接待

03彩排要排什么

  • 走位主持人、嘉宾、礼仪的上下场路线与站位
  • 话筒交接谁在什么时间把话筒递给谁,交接点在哪
  • 视频与 PPT 切换每个环节对应哪份文件,谁负责播放,切换时机
  • 灯光场景入场、讲话、颁奖、演出、合影,每个场景单独走一遍
  • 音乐领导上场、颁奖、暖场、散场、抽奖,逐个确认
  • 应急演练话筒没声、视频播不出、设备跳闸,各走一遍处理流程

04应急预案:五类常见状况

状况预案
话筒失声备用无线话筒常备在手,主持人手卡上有串场话术
视频播不出本地备份一份,切换台预置备用信号源
跳闸明确配电箱位置与复位人,重要设备接 UPS
嘉宾迟到环节顺序可调整,预留可插入的缓冲段落
超时提前标出可压缩环节,总控有权现场决定砍哪段

05现场指挥靠什么

  • 对讲机分组总控、技术、接待、后台各一个频道,避免互相干扰
  • 联络树谁向谁汇报,一人失联时找谁接替
  • 倒计时提醒关键环节提前 10 分钟、5 分钟、1 分钟各提醒一次
  • 现场记录记录实际执行与计划的差异,作为复盘依据

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